– Is verantwoordelijk voor de realisatie van complexe projecten op het terrein van informatievoorziening.
– De Projecten behelzen de definitieve selectie en/of ontwikkeling en/of implementatie/vervanging van ICT-hulpmiddelen o.b.v. bijvoorbeeld beschikbare adviezen en rapporten. Vanzelfsprekend maakt de inrichting van de beheerorganisatie die nodig is na afloop van de werkzaamheden, deel uit van het project
– Stelt integraal projectplan, projectbegroting en tijdsplanning op.
– Geeft vorm aan de projectuitvoering, draagt zorg voor capaciteit en interne afstemming van deelprocessen en plant activiteiten.
– Bewaakt de daadwerkelijke invulling van de voor het project afgesproken randvoorwaarden.
– Zorgt voor doelmatige registratie/administratie en maakt (project)rapportages.
– Stuurt binnen het project de toegewezen medewerkers van verschillende disciplines aan.
– Verdeelt het werk, plant, coördineert en bewaakt de voortgang van de werkzaamheden.
– Begeleidt, stimuleert en motiveert de medewerkers.
– Bewaakt de kwaliteit en omvang van de prestaties.
– Volgt de projectmanagementmethodiek van DRI (o.b.v. Prince2).
– Voert de dagelijkse leiding van het project, namens de Stuurgroep.
– Bewaking budget, planning en kwaliteit van het project.
– In staat om effectief risico’s van inhoudelijke en organisatorische aard te herkennen en beheersen.
– In staat om de belangen van de (interne) klant en (interne) leverancier bij elkaar te laten komen.